財務經營分析會

      為進一步讓公司員工了解目前公司經營情況，揭示公司在財務狀況、經營管理等各個方面和各個環節存在的問題，找出差距，保持和進一步發揮生產經營管理中成功的經驗，對存在的問題應提出解決的策略和措施，以達到揚長避短、提高經營管理水平的目的。2021年3月24日，由財務部主持召開了公司2021年1-2月財務經營分析會，公司領導及各部門、車間主管參加了本次會議。

      會議中財務部經理首先介紹公司2021年1-2月的公司經營情況，通過對資產負債表和利潤表有關資料進行分析，計算相關指標，分析目前公司的資產結構和負債水平是否合理，預測其生產經營的前景及償債能力；通過與去年同期進行比較，從而判斷公司的償債能力、營運能力及獲利能力等財務實力，為企業領導層進行生產經營決策提供重要的依據。

      會上文董對公司目前現狀及存在的問題進行了分析，針對公司目前面臨的困難，希望公司通過增加生產數量來分攤費用，從而降低成本，要求市場部對市場上的煙標的投標信息及時跟進，生產部門從基礎出發，提升質量及投產率，做好藥盒打樣，爭取拿到訂單；要求財務部從生產經營數據上發現問題時及時與相關部門溝通并解決問題，要求各部門出具的數據真實、準確。全員挖掘企業潛力，尋求提高企業經營管理水平和經濟效益的途徑。

      總經辦主任提出進行車間技能競賽，目的是規范操作過程，提高員工的生產技能，提高車間工時利用率，從而降低公司的生產成本。

      公司技術副總杜云要求各部門提高管理效率，多走多看，學習別人的先進方法，從基礎工作做起，從而降低損耗，提高投產率。

      最后公司董事長文華進行了總結，要求各個部門仔細、全面系統的分析工作中存在的重點難點，解決目前的主要矛盾，從而完成集團下達的目標。